我還記得在新竹科學園區從事我第一份HR工作的時候, 參加過一個讀書會, 第一次由我分享書的那一次, 我分享的書叫做<老闆, 你會付我多少錢>, 這本書是在談, 我這個世代和我的上一個世代最大的不同, 是我們"更在乎個人的利益".
如果你去查一下, 這本書的原文叫做
科技的發展, 帶動整個社會的改變. 經常開車經過台北市的二手傢俱集散商圈, 記得年輕的時候還去買過二手電視機擺在租屋處, 現在的年輕人, 應該只需要有手機; 我們家小人從來不需要記得阿公阿嬤家的電話, 只要說"Siri, 打電話給OOO"就夠了; 這本書的作者講到了另外一個更有趣的經驗, 他有一天回家打開門的同時, 聽到他七歲的女兒正在呼叫Alexa幫她算學校的算術功課...
我一直就是個透過文字去理解世界的人, 寫的東西落落長, 也始終不太習慣從youtuber或podcaster那裡學習新知. 最近我們家小人在家閒閒沒事都會學著做這個那個, 我問他們怎麼學會的, 答案永遠是youtube上看到的...
像我們這些老人 (哈哈哈哈哈...), 好像是該多花一點時間了解Z世代...
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,無論你是不是管理職,每個人都會有累的時候,偶爾對工作感到疲乏是相當正常的事, 但因倦怠若造成績效/評價變差,後果卻要自己承擔,該怎麼改善呢?從心理學層面來看又是如何發生的? :: 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力 :: 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象 :: 上市櫃公司副發言人唐老師...
hr 讀書會 在 Facebook 的最佳貼文
如何在贏者全拿的職場中生存
我自己出社會約20幾年了。也換了快8家公司。職場的故事在我的面前如連續劇般的不斷上演。我觀察到了一些職場勝利者總有的特質。和這次拿到的新書。談到職場中贏者全拿的一些觀念。
我看完後節錄一些重點供各位參考。
跨領域的溝通者堀起
前一陣子我們有一場HR的職能評測的解析會議。會中有提到未來HR要具備的職能,在場的HR主管幾乎都有提到。需要跨界的學習能力。如同書中所提示
跨領域的有效溝通,膠水人的職涯觀念將會是在職場中的重要核心能力。
成為被需要的人材-生涯網格的職涯規劃
在現今多變的社會。你會選擇一輩子待在一間公司。還是每隔幾年就轉換跑道。或轉換不同的專業路線呢?
最近我姊姊剛從任職超過20年的公司離職。從業務轉任行銷工作。她告訴我她之前的路線太安逸了。現在的工作充滿了挑戰和樂趣。而這是我們從事工作要注意的基本態度-增加被利用的價值。
善用數據提供的資訊
之前的一部電影魔球。談的是一位球隊的總經理放棄傳統球探的選人直覺。直接導入各項球員的數據來進行球隊的組合。結果他用聯的最低薪資。組成勝率最高的球隊。這在其他的領域也一樣。之前我在上課時。就有學生詢問我如何定義 HR這樣較難量化的職務績效。我就跟他說明。招募有錄取率。教育訓練的上課達成率。員工關係有留任率。其實只要觀察和思考。沒有工作不能量化指標的。
現今的職場和過去最大的差別是新的職能和工作不斷產出。公司面對的挑戰也不斷出現。我們在職場唯有不斷的學習和精進才是贏者之道。
#高鐵上的讀書會
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#原則 #關於我的人生5步流程
「30歲以前沒當上主管,就一輩子不能成功!」學生時期,大學老師這樣威脅著,然後…我就30歲了
《原則:工作與生活》這本書涵蓋了職場與人生的所有面向,其中提及了【人生五步流程】,書中提到,成功的人生包括一次又一次完成這五個步驟,使個人進化邁向成功的更高階關卡:
1.確定你的目標
2.遇到問題,不要容忍
3.診斷問題,找出根本原因
4.設計解決方案
5.敦促自己去解決
想必大家也覺得這本書太厚無法看完,但我覺得最精華就是這一段,其中提到「痛苦+反省=進步」,我深深有感。
當年老師的話一直記在我心裡,但我又研究所延畢+出國交換,與同期同學來說,很晚才開始工作,這讓我一出社會的時候,就很緊張也很焦慮,深怕30歲的時候,一事無成。
於是28、29歲時,還領著不可思議的低薪,總覺得自己翻不了身,但又覺得明明能力還可以,為什麼我只能領低薪,於是陷入了年紀跟職位的迷思,期待自己能夠擁有好看的頭銜,被他人肯定。我的目標就是期待自己可以靠實力被看見。
但是不夠成熟的心態讓我深深地陷入自己心裡的迷宮,半年內找了7、8家的公司,希望自己可以跨領域,或者跨職級。那一段時間,我有許多被人找去面試,但最後結果都不符預期。
有國際知名的集團,希望可以去當MA主管,面試過了主管也同意錄取,但HR打來說 「資歷不夠,職級要降,因為職級要降,薪水也要降」,雙重打擊,失去信心。
也有很喜歡的公司,面試到最後,卻依然領了不錄取通知;也有關係不錯的公司,談了以後總覺得自己被占便宜。
那段時間就像鬼打牆一樣,我靜下心發現真正的問題其實是我,是我「能力不足」,為了讓自己得以不要再陷入這樣的迷惘,2019年年初,我決定「好好累積自己的實力,並且不再陷入困頓、做一個可以掌握自己人生的人。」
也就是我認真診斷了自己的問題,找出根本的原因,當然除了能力不足以外,我也認為是「信心不足」,導致游移不定,無法為自己做決定。
接下來,為了要離開停滯不前的人生,2019下半年,我裸辭人生第五份工作,飛到菲律賓反思自我,並空出一段時間,讓養分反芻,好好的沉澱自己,期待換一個環境,也能夠換個思考。這是我為自己設計的方案。
為什麼我會做這個決定?其實是因為我7年前就曾經到韓國半年,那是我人生第一次感到無比自由,也反思非常多,菲律賓的日子,我也真的換了思維;因為看見菲律賓真實的生活,但他們依舊保持樂天個性,讓我頓悟「人生在世,必須活在當下」,回國以後,努力做好每件事,不再去追求一定要什麼樣的職位,什麼樣的頭銜跟名利,因為再怎麼追,那都是別人給你的,至此我解決人生曾經的困頓,往前跨了一大步。
關注我比較多年的朋友,很常說我這兩年「突飛猛進」,我認為和《原則》這本書中提到的「痛苦+反省=進步」非常有關係,也和人生的五步流程不謀而合;承認自己有所不足,並且願意面對問題、設計解決方案,敦促自己解決,讓人生升級,這是非常寶貴的經驗。
2020年的10月,我出版個人書籍、開設高效寫作力課程、擔任台科大講師、獲邀台北市教育博覽會講者…2021年,籌備新的線上課程、同時也在為跨界讀書會打造新的規模與舞台,成為黏著度極高的線下社群,開始有了自已的組織與規模,並同時能在正職工作表現上達到平衡。
屬於你的《原則:工作與生活》又會是什麼故事?想必也很精彩
2021/02/07 13:00-18:00 一起來聽12位徵選的跨界讀書會成員,透過原則這本書籍,分享他們充滿荊棘,卻又感人的人生故事吧。
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#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
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★ 本集重點摘錄:
你知道嗎? 世界衛生組織(WHO)在2019年正式將「職業倦怠」列為一種疾病,
美國社會心理學家把對工作上長期的情緒及人際上的外界刺激,而產生的心理綜合症稱為職業倦怠。
美國研究認為,職業倦怠包括三個面向,分別是:
1.情緒耗竭(emotional exhaustion)
2.去人性化(指對他人消極、冷淡、過分隔離、憤世嫉俗等態度和情緒;)
3.自我效能降低(decreased professional self- efficacy)。
簡單說來就是:「心好累、不高興、我不行。」
台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象 ,你中了幾項呢?
NO.10 借酒澆愁
NO.9 容易生氣不耐煩
NO.8 什麼事都提不起勁
NO.7 上班昏昏欲睡
NO.6 工作效率變差
NO.5 常常發呆放空
NO.4 睡眠品質變差
NO.3 早上起不來狂遲到
NO.2 健康出問題
NO.1 裝病請假翹班
超過五項並且影響到工作生活,建議到家醫科或身心科 看看喔!
如果你是管理職或HR,更要注意了,
因為職業倦怠感是很容易在辦公室發酵蔓延,進而讓團隊產生雪崩式的士氣崩解。
所以 如何避免團隊出現職場倦怠,如何帶領團隊同仁 渡過職業倦怠感難關,
如果我們管理職能早一點、包括去改善一些工作環境、工作流程,適時給予他們一些建議、鼓勵,
來避免人才最終採用「離職」作為解決的方式, 帶來團隊損失。
上市櫃公司副發言人唐老師的三大建議:
1.自我覺察
2.硬實力
3.軟實力
★ 本集提到的過往重點:,
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集導覽
(00:01:03) 職業倦怠的三個定義
(00:02:07) 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
(00:03:00) 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
(00:07:09) 從心理學層面看職業倦怠為何發生? 外部與內部因素
(00:09:40) 上市櫃公司副發言人的三大建議
★ 本集補充資料
早上醒來只想裝病請假!網友熱議「職業倦怠十大症狀」by網路溫度計 https://reurl.cc/9rZ5Ga
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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