新年快樂!開春第一Po~最年輕最熱血最有成長的新創公司Dcard在Yourator上徵才囉!想在2016年裡找到屬於你的火箭船嗎?σ`∀´)σ快點照過來~ #Dcard
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過7,740的網紅Riven 林育正,也在其Youtube影片中提到,本集[Untitled 未命名]設計師聊天單元第 7 集邀請到的來賓是 Dcard 的 UI 設計師 Ken,這是個年輕大學生都在上面討論的論壇,同時也是台灣著名的科技新創公司,究竟在這邊上班、做設計是什麼感覺呢?跟著我們一起到位在台北的 Dcard 辦公室一探究竟~ 00:00 Q1 - 在 ...
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新創公司dcard 在 Riven 林育正 Youtube 的最佳解答
本集[Untitled 未命名]設計師聊天單元第 7 集邀請到的來賓是 Dcard 的 UI 設計師 Ken,這是個年輕大學生都在上面討論的論壇,同時也是台灣著名的科技新創公司,究竟在這邊上班、做設計是什麼感覺呢?跟著我們一起到位在台北的 Dcard 辦公室一探究竟~
00:00 Q1 - 在 Dcard 上班的感受如何
01:08 Q2 - 在 Dcard 當設計師是什麼感覺
04:03 Q3 - Dcard 設計師職位分佈
06:54 Q4 - Dcard 介面設計歷經的變革
09:15 Q5 - 設計 UGC 型產品所面對的課題
11:56 Q6 - 最佳化匿名發文者的體驗
15:33 Q7 - Dcard 使用者都是大學生嗎
19:38 Q8 - 大學生使用介面的洞察
23:37 Q9 - Dcard 設計部門的工作流程
31:58 Q10 - 職場上與人溝通的技巧
39:46 Q11 - 怎麼會想成為 UI 設計師
45:47 Q12 - 如何學習與怎麼找資源
01:01:00 參觀 Dcard 台北辦公室
-
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新創公司dcard 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「上一堂很有事的印尼學:是隔壁的窮鄰居,還是東協的老大哥?」介紹
訪問作者: 何景榮
內容簡介:
說到印尼,你首先浮現腦海的是什麼?
東協?印傭、移工?沙嗲?峇里島?
或者是……一片空白?
印尼是世界第四大國,還是台中港的第一大進口國!
印尼人更是目前台灣人口占比最高的外國人!
身為台灣人,我們真的必須好好認識這個東協鄰居。
跟著「最了解印尼的台灣新二代、靠印尼脫魯的台灣囝仔社會學家」何景榮,
揭開印尼的神祕面紗、不可思議的各種面向,
以及台印之間動人的連結與故事!
搞懂印尼有多重要?
2002年就有媒體報導,印尼的丹堤咖啡有246坪,鼎泰豐五家有五種菜單。創造「金磚四國」一詞的前高盛投資公司首席經濟顧問歐尼爾,於2014年再提出「薄荷四國」,其中就包含印尼。2018年,已有2000家、2萬人左右的台商布局印尼市場;政府更計畫2020年在印尼設立台商專區。國際貨幣基金組織(IMF)更預測,印尼的GDP在2023年將躍升為全球第六!
你知道嗎?這個東協鄰居,正與台灣發展出越來越緊密的關係!
台中港高度仰賴印尼進口的天然氣,印尼則倚賴台中輸出的工具機;印尼人目前是台灣占比最高的外國人,台印跨國婚姻下誕生的新住民第二代,早已不計其數,而印尼在台設置的外交代表機構,數量和規模都位居第二。在文化上,台灣和印尼更有著親切的連結,不只是台劇和珍奶、雞排在印尼爆紅,你到印尼旅行也不用怕餓死,因為許多印尼食物的發音,幾乎跟台語一模一樣!
以前你不知道印尼很正常,但看了這本書,若沒有眼界大開、笑著流淚大喊「台印一家親」,那就很反常了。
無論你是單純愛看故事的人、印尼台商、正在學印尼語、準備去印尼玩的讀者,或只是想提升國際觀,何景榮的專業印尼觀察都能滿足你的需要。他擅長以武俠劇般的筆法,結合幽默鄉民口吻,用台印混血的雙眼,為你展現這片不可思議的新天地,無難度拉近你與「萬島之國」印尼的距離,除了知識滿載,更能摸清楚如何跟印尼人交陪、交朋友!
作者介紹:何景榮
印台客(最了解印尼的台灣人)
麻辣人氣教授
十大傑出青年
印尼媽媽、台灣爸爸的印尼在台新住民第二代。自詡為「最多穆斯林朋友的基督徒」「最了解印尼的台灣人」,擅長「三秒觀察,立即辨識東南亞移工各國國籍」,頻繁受邀到各單位、學校,到處演講關於印尼的一切,聽眾總是讚不絕口。
早在1970年代,亞洲武打片熱潮襲捲東南亞國家時,負責電影拍攝業務的印尼籍何媽媽,與台灣籍的何爸爸在峇里島片場邂逅,譜出異國戀曲。跟著媽媽在說母語的環境下長大,何爸爸又在國營事業技師退休後擔任大樓管理員,也讓何景榮從小看見勞工的辛勞與偉大!
出生於印尼雅加達,三個月後與家人返台定居,在台灣受教育、成長。曾自言:「人生就像在打怪,每次看到歧視或瞧不起我的人,就像開始一個新的關卡。」為了扭轉社會對新住民第二代的歧視,一直以來以當「人生勝利組」來證明新二代並無學習障礙。從政治大學政治系碩士畢業後,考取教育部留學獎學金和美國國務院傅爾布萊特獎學金赴美攻讀博士,2016年取得美國夏威夷大學的社會學博士,同年當選第54屆中華民國十大傑出青年。一路上獲獎無數,是辯論比賽冠軍暨最佳辯士、優秀學生第一名、外交特考第一名,也曾在德國杜賓根大學和泰國暹羅大學當訪問學人,在財團法人賽珍珠基金會擔任特聘顧問。
南亞海嘯期間,接受台北市政府委託,協助印尼受災戶導入教育資源。也曾經配合美國海巡署與中華民國駐美外館,出海營救受困於美國領海、我國籍漁船上的多位印尼漁工。Dcard網站上的紅人,被網友評比教學認真、有趣,學生也打出將近滿分的課程評鑑認證。曾為「獨立評論」「換日線」的專欄作家,目前為逢甲大學通識中心的助理教授。研究專長:移民研究、全球化研究、印尼文、伊斯蘭與穆斯林文化、東南亞新創產業/電子商務、社會資本與文化資本。
期許平反台灣人對東南牙人矮人一截的刻板印象,堅信所有在台新住民二代,都像同樣身為新二代、在印尼長大的美國總統歐巴馬,有著跨文化的先天優勢與出人頭地的未來。
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新創公司dcard 在 蔡英文 Youtube 的精選貼文
小英總統率領三軍司令,參加中華職棒Lamigo桃猿隊與中信兄弟的開球儀式,以「 #鋼鐵英雄日」為主題,慶祝「九三軍人節」。
身為三軍統帥,小英總統將三顆棒球分別交付給陸海空三軍的司令,下達指令,在現場國軍弟兄姊妹與國人面前開球,為比賽拉開序幕!
桃園市的鄭文燦市長、Lamigo球隊的劉保佑董事長,還有我們國家隊的洪一中總教練都有到現場。
小英總統相信,現場熱情的程度,已經說明台灣人民的目標,就是相挺國家隊!國家交給小英總統和國軍,國家隊就交給洪總教練!我們一定會贏得12強,2020前進東京奧運!
空軍司令開球時,還特別安排F-16戰機衝場,如果你沒看過棒球開球加戰機衝場,現在就讓你看看!快點點開影片吧!
► 訂閱蔡英文Youtube頻道: https://www.youtube.com/user/ingwen831?sub_confirmation=1
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想看更多小英總統的影片嗎?
►【 小英去哪裡 EP13 】參訪KKBOX總部,關心音樂娛樂產業,推薦寫博士論文時期歌曲
https://youtu.be/-LQKa1PyNDk
►【 小英去哪裡 EP12 】擲幣任務!2019台北羽球公開賽小英到場加油!期許周天成再接再厲衝向世界!
https://youtu.be/lN5SHPSPvmE
►【 小英去哪裡 EP10 】拜訪群眾募資平台「嘖嘖」,台灣超級創新國能量無限!
https://youtu.be/UX2OXjEKWPY
►【 小英去哪裡 EP9 】申請帳號還得交出LSE畢業證書?小英總統參訪Dcard辦公室!
https://youtu.be/ireIHnnbmGQ
►【 小英去哪裡 EP8 】安裝防詐騙神器whoscall好安心,小英參訪台灣新創公司Gogolook
https://youtu.be/8q-doA0XbDA
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#蔡英文
#Lamigo鋼鐵英雄日
新創公司dcard 在 [情報] Dcard共同創辦人林裕欽_夜貓子變成晨型人- 看板Tech_Job 的推薦與評價
https://udn.com/news/story/6841/4946296?from=ddd-umaylikenews_ch2_story
一年狠瘦20公斤 Dcard共同創辦人林裕欽從夜貓子變成晨型人
2020-10-19 11:08 聯合新聞網 / 天下雜誌
【文 鍾張涵】
他花一年的時間從91公斤瘦到71公斤;他從夜貓子變成晨型人,大量閱讀管理書籍;他是
《富比士》2020年度亞洲「30 Under 30」名人榜科技領域類別中,台灣唯一上榜者。今
年28歲的Dcard共同創辦人林裕欽,如何自我大改造,變身為成功領導人?
2017年,年僅25歲的林裕欽下定決心,要當一位成功的領導者。
那年,他先從「自律」做起,91公斤的他下狠心從內到外大改造,減肥、運動、捨棄愛吃
的垃圾食物、大量喝水,且無論到哪,都帶著同樣一台體重計,每天早晨固定同一時間量
體重。
一名員工透露,「最誇張的是,老闆連出國到美國、日本、大陸出差,都堅持帶著自己的
體重計,因為他說,要用一樣的機器、固定時間量,這樣基準才能分毫不差。從這裡就可
以看出他對想做的事,有多堅持努力。」
隨身攜帶體重計,基準才能分毫不差
林裕欽也開始大量閱讀財經、管理、成功企業家傳記等書,然後集各家之大成、鞭策自己
。
例如,他原本習慣晚上處理事情、夜深人靜時工作,是典型「夜型人」,卻硬把生理時鐘
調成「晨型人」,逼自己6點起床,7點半第一個到公司開燈、上班,安靜地先讀一個多小
時的書,把身心狀態調整好,來面對同事和每日的決策工作。
他像裕隆集團董事長嚴凱泰一樣拚命減肥「把健康變好」,一年左右的時間,就從91公斤
瘦到71公斤。
他學蘋果創辦人賈伯斯,開始都穿黑色或深色衣服上班,減少每天出門要挑衣服的時間。
他強調,那時他鞭策自己要學會管理健康、時間、效率,來讓整體決策品質都能提升。
那年,他和學長簡勤佑共同創辦的社交網站Dcard正在起飛,會員數以每週新增一萬名的
速度激增,為此公司員工數也快速擴編至30多人,但公司管理層出現不同價值觀、意見相
左,員工則期待執行長給予方向,30多位員工輪流來找他們討論事情,整天都處理不完。
「2017年是最痛苦的時候,」林裕欽說,所以他決定大量閱讀管理書籍、思考Dcard的組
織調整、請教創業前輩,致力成為一個優秀的企業領導者。
3年後,28歲的林裕欽被全球知名商業財經雜誌《Forbes》列入2020年度亞洲「30 Under
30」名人榜,是亞洲科技領域類別中台灣唯一上榜者,《Forbes》並描述Dcard已成為「
台灣年輕族群中,最具影響力的社群平台。」
AAMA台北搖籃計畫共同創辦人顔漏有說,「林裕欽是我少數見過極年輕的創業家,性格卻
非常成熟、認真、用功,通常20多歲的年輕人會有經驗不足、不會帶人的問題,裕欽卻非
常會激勵人。」
吸引逾400萬會員,源於浪漫憧憬:午夜隨機抽卡邂逅
Dcard是由林裕欽和學長簡勤佑2011年在台大架設。當年兩人就讀資管系,簡勤佑覺得要
主動認識女孩子並不容易,因此帶著浪漫情懷,憧憬一種:讓緣分帶領彼此相遇的際遇。
簡勤佑曾在個人網誌中提及那段找創業夥伴的歲月,原始構想出自於他,而林裕欽是好不
容易找到的「天才工程師」,幫他把網站程式架起來。
「當時五月天有一首很紅的歌叫《擁抱》,」林裕欽回憶。歌詞描繪在午夜時分,會有美
好的事物發生,但那個女孩彷彿灰姑娘,24小時後會消失。
Dcard的「D」就是Destiny(命運),以隨機抽卡(Card)方式讓男女相遇。時間就在午
夜12時,一天只能抽一張,只要雙方都按下交友同意鍵,就能成為朋友;一旦錯過,則機
會不再。「創造一個感覺,讓你懂得珍惜,是一種神祕、隱私、慢一點的情懷,」林裕欽
解釋。
儘管網路世界人聲喧嘩、資訊講究快速,但這種充滿隨機與神祕感的想像空間,讓相遇有
了「命運安排」的感動,抓住了時下大學生的心。
時至今日,Dcard成為全台最大匿名社交平台,註冊會員數超過400萬,每月不重複訪客
1500萬,每月重複瀏覽量高達15億次。網站每月產出20萬篇以上的貼文、以超強人氣取代
了前一世代的校園BBS站PTT,成為學子與年輕人討論生活、工作、政治和社會議題的熱門
網站。
去年7月,總統蔡英文還特地拜訪Dcard,不只申請帳號,還在7月14日晚間首度貼文分享
「出差在紐約過境轉機」心得,短短12小時吸引超過1400則「卡友」(Dcard註冊會員的
暱稱)回應。
想讓父母早點看見,有時間焦慮感的創業
Dcard共同創辦人簡勤佑去年被國民黨選為「數位行銷科技長」,在新創圈蔚為話題。留
在Dcard的林裕欽是家中么子、上有4位姊姊,他告訴記者,父母「有點年紀時」才喜獲麟
兒,這讓他從小就希望父母儘快看到他的成就,「小時候會焦慮:如果不快點有成就,怕
他們就會掛掉、看不到之類,怕子欲養而親不待。」
他看了不少比爾蓋茲的事蹟,對寫程式產生興趣,大學讀資管系時希望減少家庭負擔,因
此接了許多外包案,4年接了20至30個案子,包括幫新創公司架網站、幫獵人頭公司建置
系統等,幫自己賺進百萬收入。
大二那年協助架設Dcard,卻彷彿意外走上facebook的發展過程,Dcard在2015年即註冊為
公司。2017年起,他更努力培養自己的領導者身份與能力。
「減肥跟管理很像,都是要延遲滿足感,」林裕欽說,從那年起,他嚴以律己,就是為了
準備當好CEO,「管理不像單純寫code(程式)可以馬上看到成效,你不知道自己做的事
有沒有效、員工有沒有吸收?但我知道,Dcard需要突破『創新者的窘境』。」
林裕欽引述「破壞性創新之父」克里斯坦森(Clayton Christensen)這本書,強調轉型
的困難在於主事者是否能體察市場變化、找到第二成長曲線。
因為,Dcard雖有龐大會員和流量,但如何轉化為穩定的金流和商業模式、帶動營收獲利
增長,卻是一大考驗。業界人士透露,林裕欽和簡勤佑後來就是對公司發展意見分歧、分
道揚鑣,簡勤佑完全出脫持股,離開Dcard。
目前Dcard營收仍以廣告為主,林裕欽不願意透露年營收規模,但強調員工已破百人,獲
利在小虧或偶爾持平狀態。
3年前學領導,現在學「賦能」
林裕欽正在強化Dcard的人才聘用和業務發展,「公司要創新,就是要有更多人才,再把
人才擺到對的位置,帶來新思維,為公司做出更好的決策與創新商品。」
林裕欽說,3年前他學習怎麼當一位好領導者,現在開始幫助別人成為領導者,「組織變
大、層級變多,所以我內部幫員工升遷,使其成為團隊領導者,也從外部找來更強的行銷
、業務、公關人才,協助對外擴大業務,我在嘗試賦能(empowering)。」
Dcard去年開始發展電商「好物研究室」,觀察網友熱議的商品,邀請廠商來將產品上架
。當會員在論壇裡交流或分享文章,被觸發購買欲,就能直接下單購物。
為因應更多會員和流量,Dcard也導入數據分析及機器學習訓練模型等工具,掌握用戶行
為數據,了解該用戶喜歡什麼內容?每篇文章停留多久?再利用相似的人群喜好,提供精
準的文章和商品推薦。
「做社交網站也可以做得很大,像南韓有網路服務公司Naver、大陸有騰訊或字節跳動(
抖音母公司),而我希望Dcard也能變成台灣年輕人的『基礎設施』,人的每日需求都能
在Dcard做到。」
Dcard成功與否尚待考驗,但林裕欽初出茅廬,業界許多人就相當看好其領導潛力,在高
科技及財務圈聲名遠播的前聯發科財務長、小米前資深顧問喻銘鐸就認為,Dcard發展仍
有所挑戰,但林裕欽頗有佐克伯的特質,「裕欽有那種成熟穩重、好學、有主見的特質,
和佐克伯一樣都是很能思考、會主動發問、尋找答案的leader,裕欽有他那種味道,以後
應該會成功。」
「CEO每天要面對不確定性和決策,所以必須把自己的狀態調整好,」林裕欽又用減肥比
喻,改變飲食、早起運動、閱讀進修、強化決策效率,「我很能管理自己的痛苦,去養成
一個習慣,往成功的目標邁進。我喜歡做困難、但很少人做的事,創業就是這樣一件事。
」
【林裕欽】
年齡:28歲
現職:狄卡科技(Dcard)執行長兼共同創辦人
學歷:台灣大學資訊管理系學士
經歷:2011年架設Dcard網站、2015年成立狄卡科技公司
【狄卡科技(Dcard)】
創立:2015年
業務:全台灣最大的匿名論壇,提供「抽卡」交友服務,2019年新推出電商業務
成績單:超過400萬用戶,每月不重複訪客達1,500萬,全站每月瀏覽次數達15億次
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由於批踢踢走向當年台大椰林控管帳號註冊的路,
低咖的論壇平台模式,補上了這一塊,能夠走多遠?
就看新創者的擘畫與社群的支持。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.201.134 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1603233498.A.0CA.html
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嗨大家好,我想要來分享最近我在幾家新創公司面試時被問的問題,先說我的學歷-- 交大文組學士畢業(非管理、金融相關),以下幾乎都是在Yourator、104上面找的公司, ... ... <看更多>
新創公司dcard 在 [情報] Dcard共同創辦人林裕欽_夜貓子變成晨型人- 看板Tech_Job 的推薦與評價
https://udn.com/news/story/6841/4946296?from=ddd-umaylikenews_ch2_story
一年狠瘦20公斤 Dcard共同創辦人林裕欽從夜貓子變成晨型人
2020-10-19 11:08 聯合新聞網 / 天下雜誌
【文 鍾張涵】
他花一年的時間從91公斤瘦到71公斤;他從夜貓子變成晨型人,大量閱讀管理書籍;他是
《富比士》2020年度亞洲「30 Under 30」名人榜科技領域類別中,台灣唯一上榜者。今
年28歲的Dcard共同創辦人林裕欽,如何自我大改造,變身為成功領導人?
2017年,年僅25歲的林裕欽下定決心,要當一位成功的領導者。
那年,他先從「自律」做起,91公斤的他下狠心從內到外大改造,減肥、運動、捨棄愛吃
的垃圾食物、大量喝水,且無論到哪,都帶著同樣一台體重計,每天早晨固定同一時間量
體重。
一名員工透露,「最誇張的是,老闆連出國到美國、日本、大陸出差,都堅持帶著自己的
體重計,因為他說,要用一樣的機器、固定時間量,這樣基準才能分毫不差。從這裡就可
以看出他對想做的事,有多堅持努力。」
隨身攜帶體重計,基準才能分毫不差
林裕欽也開始大量閱讀財經、管理、成功企業家傳記等書,然後集各家之大成、鞭策自己
。
例如,他原本習慣晚上處理事情、夜深人靜時工作,是典型「夜型人」,卻硬把生理時鐘
調成「晨型人」,逼自己6點起床,7點半第一個到公司開燈、上班,安靜地先讀一個多小
時的書,把身心狀態調整好,來面對同事和每日的決策工作。
他像裕隆集團董事長嚴凱泰一樣拚命減肥「把健康變好」,一年左右的時間,就從91公斤
瘦到71公斤。
他學蘋果創辦人賈伯斯,開始都穿黑色或深色衣服上班,減少每天出門要挑衣服的時間。
他強調,那時他鞭策自己要學會管理健康、時間、效率,來讓整體決策品質都能提升。
那年,他和學長簡勤佑共同創辦的社交網站Dcard正在起飛,會員數以每週新增一萬名的
速度激增,為此公司員工數也快速擴編至30多人,但公司管理層出現不同價值觀、意見相
左,員工則期待執行長給予方向,30多位員工輪流來找他們討論事情,整天都處理不完。
「2017年是最痛苦的時候,」林裕欽說,所以他決定大量閱讀管理書籍、思考Dcard的組
織調整、請教創業前輩,致力成為一個優秀的企業領導者。
3年後,28歲的林裕欽被全球知名商業財經雜誌《Forbes》列入2020年度亞洲「30 Under
30」名人榜,是亞洲科技領域類別中台灣唯一上榜者,《Forbes》並描述Dcard已成為「
台灣年輕族群中,最具影響力的社群平台。」
AAMA台北搖籃計畫共同創辦人顔漏有說,「林裕欽是我少數見過極年輕的創業家,性格卻
非常成熟、認真、用功,通常20多歲的年輕人會有經驗不足、不會帶人的問題,裕欽卻非
常會激勵人。」
吸引逾400萬會員,源於浪漫憧憬:午夜隨機抽卡邂逅
Dcard是由林裕欽和學長簡勤佑2011年在台大架設。當年兩人就讀資管系,簡勤佑覺得要
主動認識女孩子並不容易,因此帶著浪漫情懷,憧憬一種:讓緣分帶領彼此相遇的際遇。
簡勤佑曾在個人網誌中提及那段找創業夥伴的歲月,原始構想出自於他,而林裕欽是好不
容易找到的「天才工程師」,幫他把網站程式架起來。
「當時五月天有一首很紅的歌叫《擁抱》,」林裕欽回憶。歌詞描繪在午夜時分,會有美
好的事物發生,但那個女孩彷彿灰姑娘,24小時後會消失。
Dcard的「D」就是Destiny(命運),以隨機抽卡(Card)方式讓男女相遇。時間就在午
夜12時,一天只能抽一張,只要雙方都按下交友同意鍵,就能成為朋友;一旦錯過,則機
會不再。「創造一個感覺,讓你懂得珍惜,是一種神祕、隱私、慢一點的情懷,」林裕欽
解釋。
儘管網路世界人聲喧嘩、資訊講究快速,但這種充滿隨機與神祕感的想像空間,讓相遇有
了「命運安排」的感動,抓住了時下大學生的心。
時至今日,Dcard成為全台最大匿名社交平台,註冊會員數超過400萬,每月不重複訪客
1500萬,每月重複瀏覽量高達15億次。網站每月產出20萬篇以上的貼文、以超強人氣取代
了前一世代的校園BBS站PTT,成為學子與年輕人討論生活、工作、政治和社會議題的熱門
網站。
去年7月,總統蔡英文還特地拜訪Dcard,不只申請帳號,還在7月14日晚間首度貼文分享
「出差在紐約過境轉機」心得,短短12小時吸引超過1400則「卡友」(Dcard註冊會員的
暱稱)回應。
想讓父母早點看見,有時間焦慮感的創業
Dcard共同創辦人簡勤佑去年被國民黨選為「數位行銷科技長」,在新創圈蔚為話題。留
在Dcard的林裕欽是家中么子、上有4位姊姊,他告訴記者,父母「有點年紀時」才喜獲麟
兒,這讓他從小就希望父母儘快看到他的成就,「小時候會焦慮:如果不快點有成就,怕
他們就會掛掉、看不到之類,怕子欲養而親不待。」
他看了不少比爾蓋茲的事蹟,對寫程式產生興趣,大學讀資管系時希望減少家庭負擔,因
此接了許多外包案,4年接了20至30個案子,包括幫新創公司架網站、幫獵人頭公司建置
系統等,幫自己賺進百萬收入。
大二那年協助架設Dcard,卻彷彿意外走上facebook的發展過程,Dcard在2015年即註冊為
公司。2017年起,他更努力培養自己的領導者身份與能力。
「減肥跟管理很像,都是要延遲滿足感,」林裕欽說,從那年起,他嚴以律己,就是為了
準備當好CEO,「管理不像單純寫code(程式)可以馬上看到成效,你不知道自己做的事
有沒有效、員工有沒有吸收?但我知道,Dcard需要突破『創新者的窘境』。」
林裕欽引述「破壞性創新之父」克里斯坦森(Clayton Christensen)這本書,強調轉型
的困難在於主事者是否能體察市場變化、找到第二成長曲線。
因為,Dcard雖有龐大會員和流量,但如何轉化為穩定的金流和商業模式、帶動營收獲利
增長,卻是一大考驗。業界人士透露,林裕欽和簡勤佑後來就是對公司發展意見分歧、分
道揚鑣,簡勤佑完全出脫持股,離開Dcard。
目前Dcard營收仍以廣告為主,林裕欽不願意透露年營收規模,但強調員工已破百人,獲
利在小虧或偶爾持平狀態。
3年前學領導,現在學「賦能」
林裕欽正在強化Dcard的人才聘用和業務發展,「公司要創新,就是要有更多人才,再把
人才擺到對的位置,帶來新思維,為公司做出更好的決策與創新商品。」
林裕欽說,3年前他學習怎麼當一位好領導者,現在開始幫助別人成為領導者,「組織變
大、層級變多,所以我內部幫員工升遷,使其成為團隊領導者,也從外部找來更強的行銷
、業務、公關人才,協助對外擴大業務,我在嘗試賦能(empowering)。」
Dcard去年開始發展電商「好物研究室」,觀察網友熱議的商品,邀請廠商來將產品上架
。當會員在論壇裡交流或分享文章,被觸發購買欲,就能直接下單購物。
為因應更多會員和流量,Dcard也導入數據分析及機器學習訓練模型等工具,掌握用戶行
為數據,了解該用戶喜歡什麼內容?每篇文章停留多久?再利用相似的人群喜好,提供精
準的文章和商品推薦。
「做社交網站也可以做得很大,像南韓有網路服務公司Naver、大陸有騰訊或字節跳動(
抖音母公司),而我希望Dcard也能變成台灣年輕人的『基礎設施』,人的每日需求都能
在Dcard做到。」
Dcard成功與否尚待考驗,但林裕欽初出茅廬,業界許多人就相當看好其領導潛力,在高
科技及財務圈聲名遠播的前聯發科財務長、小米前資深顧問喻銘鐸就認為,Dcard發展仍
有所挑戰,但林裕欽頗有佐克伯的特質,「裕欽有那種成熟穩重、好學、有主見的特質,
和佐克伯一樣都是很能思考、會主動發問、尋找答案的leader,裕欽有他那種味道,以後
應該會成功。」
「CEO每天要面對不確定性和決策,所以必須把自己的狀態調整好,」林裕欽又用減肥比
喻,改變飲食、早起運動、閱讀進修、強化決策效率,「我很能管理自己的痛苦,去養成
一個習慣,往成功的目標邁進。我喜歡做困難、但很少人做的事,創業就是這樣一件事。
」
【林裕欽】
年齡:28歲
現職:狄卡科技(Dcard)執行長兼共同創辦人
學歷:台灣大學資訊管理系學士
經歷:2011年架設Dcard網站、2015年成立狄卡科技公司
【狄卡科技(Dcard)】
創立:2015年
業務:全台灣最大的匿名論壇,提供「抽卡」交友服務,2019年新推出電商業務
成績單:超過400萬用戶,每月不重複訪客達1,500萬,全站每月瀏覽次數達15億次
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由於批踢踢走向當年台大椰林控管帳號註冊的路,
低咖的論壇平台模式,補上了這一塊,能夠走多遠?
就看新創者的擘畫與社群的支持。
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