【幫你 #心所愛的店 一起脫困】
2021疫情期間,經濟部推出了「商業服務業艱困事業營業衝擊補貼」,讓因疫情受到衝擊的店家,可申請紓困補助,但在紓困申請截止日前,全台至少有三十幾萬家 #符合資格、#免用統一發票的心所愛的店 ,卻僅有十萬家提出申請,不到三分之一的商家有機會領到補貼。
這次疫情震盪,影響最大的就是基層小商家,我的選區也有不少這類攤商、零售業、餐飲服務小店,隨疫情穩定,民眾拿了振興券正是要開始消費復甦的時候,但這類小店家卻還苦於先前的開支,遲遲無法安心迎接振興潮。
感謝郭國文、鍾佳濱委員舉辦「#紓困申請再開放,#助小店家脫困」,莊競程、林昶佐、賴品妤、邱志偉、吳琪銘、黃世杰委員和我可以共同為小商家發聲,向行政院爭取延長紓困申請,讓基層小商家有機會獲得補貼。
此外,對於 #大家心所愛的店,我先前也在質詢時要求行政單位能帶頭引領在心所愛的店消費的風潮,以及加強補貼輔導小商家裝設數位券支付設備,希望及時雨能遍灑社會,特別是基層商家,由基層復甦台灣的經濟,百姓共好!
邀請您跟身邊辛苦的 #您心所愛的店 分享這個訊息,也歡迎洽詢我的服務團隊協助。
同時也有19部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,【振興 一起到心愛的店消費】 振興券的提出,就是要用來「刺激市場」。在這樣的基礎下,我重視的就是讓大家願意「領券、用券,並且全面振興」。 這波三級警戒對台灣經濟的衝擊,各行業之間有非常大的差異,而且也不該是只要有消費就好,尤其餐飲服務業、零售業、小型企業和店家受傷最重,而如今五倍券的大餅,能幫忙中...
零售業 服務業 在 Facebook 的最讚貼文
有一年,3M 的技術主管拜訪克里斯汀生教授,並向教授提出一個問題。
#3折早鳥優惠中
3M 主管帶來一個禮品包裝袋,說明這是應用聚合物吸收和阻擋波長特色的技術,開發出一種能變換顏色的禮品包裝袋。產品很特別,但公司沒打算讓這產品問世。
主管們說,雖然禮品包裝的全球市場達數十億美金,但由於禮品包裝袋的產品利潤只有 30%,不符合 3M 對產品利潤的要求;但若提高售價,達到產品利潤要求,市場會因此縮小,亦不符合公司對市場規模的要求。
#商業模式的墨守成規將導致技術創新熄火
克里斯汀教授說,公司對於商業創新的重視不如對技術創新的重視。若公司將創新歸類為研發部門的事,而商業面的員工只做好執行工作,不去理會研發人員面臨的創新挑戰,結果會是,缺乏商業面的創新,而導致技術面創新熄火。
#問題不在研發技術而在創新策略
上述的問題,出現在絕大多數的企業中!
我曾為一家交通製造集團進行創新管理課,該集團每年營業額約為人民幣2,000 億元,公司內設有一個近百人的創新團隊,不缺資金與人才。而集團仍遇上創新的困難,就是創新無法達成公司的成長目標。
也發現,公司對於那些只能帶進 2 億市場,甚至 20 億市場的創新提案都給予否決,原因是,集團看不上這些初期只能為企業帶來[千分之一]、[百分之一]的增長。
當企業只有技術創新,勢必難以帶領企業達到成長目標。
這是多麼別具洞見的成長策略!
#走過四分之一世紀能預測未來的創新理論
破壞式創新被提出超過 25 年了,
但龍頭企業被追趕、被顛覆的情況卻一直發生。
這不是無解的企業經營問題,
而是缺乏對這個成長理論的認識。
大企業如何防守?新創企業如何找到突破的機會?
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我是周碩倫 Adam 老師,我在全球創新企業內部擔任創新講師長達 10 年。在科技業、零售業、網路業、服務業等領域都有我的顧問客戶,你或許不知道我是誰,因為我很少對外授課和演講,專注於輔導客戶創新研發。
今年疫情期間,省去不少通勤時間,總算有一些空檔與大大學院合作,將創新課題彙整成系統化的線上課程,一次把我多年在學術、產業和顧問的經驗融會貫通,帶給你多種創新方法和理論-「延續式創新」、「效率式創新」、「破壞式創新」。
企業發展或個人職涯的路途上,你肯定要以創新突破每個難關,而現在的你,或許就在這個檻上。
我不能保證你聽完課,會跟蘋果創辦人賈伯斯一樣,但你一定會比過去的自己更創新一些。
我將從 18 堂課中,帶你一步步思考,將克里斯汀生教授的破壞式創新,#內化成個人創新思維與組織的成長策略。擁有一副能看懂創新佈局的眼鏡!
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零售業 服務業 在 Rti 中央廣播電臺 Facebook 的最佳貼文
【無薪假 住宿餐飲、旅行社仍慘】
勞動部今天公布最新減班休息統計(俗稱無薪假),實施事業單位共3,638家,實施人數3萬7,919人,與前次相比,家數相同,但人數減少10人。勞動部分析,這次減少最多的行業是運輸倉儲業,減少了745人。不過,住宿餐飲業、代表旅行社的支援服務業、批發零售業人數仍增加,但增幅已較上週趨緩。😲😲😲😲😲
#勞動部
#無薪假
#減班休息
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零售業 服務業 在 3Q陳柏惟 Youtube 的精選貼文
【振興 一起到心愛的店消費】
振興券的提出,就是要用來「刺激市場」。在這樣的基礎下,我重視的就是讓大家願意「領券、用券,並且全面振興」。
這波三級警戒對台灣經濟的衝擊,各行業之間有非常大的差異,而且也不該是只要有消費就好,尤其餐飲服務業、零售業、小型企業和店家受傷最重,而如今五倍券的大餅,能幫忙中小型店家,如小型的店家跟小吃店等夜市攤商真正有感。
我的選區有一個鹿寮成衣商圈,已經有些店家要開始做直播,因為越來越少人到實體店面買衣服,大家都在想辦法找出路。正當我們把振興劵放出去的時候,我們需要特別留意小店家是否能被照顧到。
而數位券也比較難用在小型商家上,為什麼呢?
台灣城市與鄉村的發展程度不一致,比如我的選區,雖然也在六都之內,但夜市就很難使用數位劵。
當然目前行政機關有鼓勵這些行業,比如各個夜市,輔導使用數位支付,相關單位今天也回應說用QRcode就可以,也跟各個夜市、商圈的自治會,把商圈的店家一起整合,這樣消費者就可以盡量用數位消費。
對我來說,我對數位劵的作法當然很支持,但就我的觀察,真的不是所有區域都這麼方便,
部長說會盡量執行,但我認為執行的效率可以更好、更完善一點,讓大家可以快速了解。
除了鼓勵大家消費外,另一方面,我覺得有件事情很重要,建議可由行政院或者經濟部的高度,引領、帶起風氣,鼓勵民眾到心愛的店消費。特別是要有足夠資源的店家才能做行銷,並非一般的餐廳或小吃店可以承擔。既然我們今天要「振興」,那就該考慮到底是要鼓勵支持哪些店家?從七月份經濟部統計數據看來,工業和製造業成長了,但百貨公司、實體通路和餐廳等行業,因為不能出門而受到影響,希望行政單位能引兩這樣的風氣,去自己心愛的店,可能是放學路過的臭豆腐店、下班經過的小攤,這些店家需要鼓勵,去支持基層的店家。
期望振興能從基層開始,引領好的循環,振興全台灣!
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零售業 服務業 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
行政院長蘇貞昌今天指示,在考量財政負擔情況下,將研議給予軍公教同仁加薪,作為民間加薪示範。勞動部長許銘春也喊出,希望基本工資往好的方向走,似乎暗示會調漲一定的幅度。不過,商總理事長許舒博率先出面反對,強調紓困產業不該調薪,因為服務業與製造業今年的營收天差地遠,內需經濟慘淡,認為餐飲、零售業不該調漲。
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零售業 服務業 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
5月中旬本土疫情爆發,全國疫情警戒提升到第三級,內需型餐飲服務業在五月營收大幅下滑。根據台經院公布最新營業氣候測驗點,製造業、服務業及營建業,都呈現下滑態勢,其中汽車製造業、零售業、餐旅業,也對未來半年景氣感到悲觀。不過,學者分析,疫情對製造業,尚未造成大規模停工,對出口、投資與生產動能影響有限,加上去年基期低,認為今年經濟成長率也有機會保5。
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